打開無障礙中共潮州市潮安區(qū)人民醫(yī)院委員會(huì)關(guān)于落實(shí)區(qū)委第二巡察組巡察反饋意見集中整改進(jìn)展情況的通報(bào)
中共潮州市潮安區(qū)人民醫(yī)院委員會(huì)
關(guān)于落實(shí)區(qū)委第二巡察組巡察反饋意見
集中整改進(jìn)展情況的通報(bào)
根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，2023年3月31日至6月30日，區(qū)委第二巡察組對(duì)潮州市潮安區(qū)人民醫(yī)院黨委進(jìn)行了巡察。2023年8月22日，區(qū)委第二巡察組向潮州市潮安區(qū)人民醫(yī)院黨委反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改階段性進(jìn)展情況予以公布。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視巡察工作重要講話精神，堅(jiān)決落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，增強(qiáng)整改的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺
我院黨委把巡察整改工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，按照區(qū)委關(guān)于巡察整改有關(guān)要求，進(jìn)一步壓實(shí)整改責(zé)任，做好巡察“后半篇文章”。
（一）提高政治站位，落實(shí)整改責(zé)任。始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，結(jié)合醫(yī)院的職能職責(zé)，細(xì)化具體落實(shí)舉措，在履職盡責(zé)中體現(xiàn)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。8月22日，區(qū)委第二巡察組反饋意見后，我院黨委立即召開專題民主生活會(huì)和巡察整改專場會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》及省委、市委和區(qū)委巡視巡察整改工作有關(guān)要求，對(duì)照巡察反饋指出的問題，逐一剖析，追根溯源，查找黨委的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。同時(shí)成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層壓實(shí)責(zé)任。
（二）制定整改方案，細(xì)化整改措施。認(rèn)真研究制定了《中共潮州市潮安區(qū)人民醫(yī)院黨委落實(shí)區(qū)委第二巡察組反饋意見的整改方案》，對(duì)巡察組反饋的問題，全面進(jìn)行梳理分解，進(jìn)一步明確了整改目標(biāo)、整改任務(wù)和整改要求，列出了《巡察反饋意見分項(xiàng)整改方案臺(tái)賬》，明確了每個(gè)具體問題的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和整改期限，確保每個(gè)環(huán)節(jié)不漏過、每個(gè)問題不放過，迅速整改、堅(jiān)決整改、務(wù)實(shí)整改。
（三）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，推進(jìn)整改工作。為確保我院黨委巡察整改工作扎實(shí)有序推進(jìn)，我院多次召開巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，討論研究巡察整改工作，查找存在問題，聽取巡察整改工作進(jìn)展情況匯報(bào)，對(duì)每個(gè)具體問題的整改落實(shí)情況進(jìn)行交流探討，及時(shí)研究解決工作中遇到的困難和問題，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，要求各分管領(lǐng)導(dǎo)和整改責(zé)任人按照工作分工，認(rèn)真做好整改工作，確保整改工作有序有效推進(jìn)，不斷鞏固和擴(kuò)大整改成果。
（四）推動(dòng)建章立制，形成長效機(jī)制。以巡察整改為契機(jī)，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，對(duì)癥下藥，把建立和完善規(guī)章制度作為整改落實(shí)構(gòu)建長效機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力把整改成果轉(zhuǎn)化為管黨治黨、從嚴(yán)治院的長效機(jī)制。對(duì)巡察反饋的具體問題在做到即知即改、立行立改的同時(shí)，更加注重固本強(qiáng)基、舉一反三、追根溯源。準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的政治要求，做到推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展，為推動(dòng)潮安高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
二、立行立改，真改實(shí)改，巡察整改工作取得階段性成效
（一）貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央決策部署及省市區(qū)委工作要求力度還需進(jìn)一步提高。
1．黨的思想建設(shè)乏力。
（1）關(guān)于政治理論學(xué)習(xí)不到位問題的整改情況。
我院黨委切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)，將專題學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神和習(xí)近平總書記重要講話精神作為黨委會(huì)、院長辦公會(huì)、支委會(huì)等各類各級(jí)會(huì)議的第一議題，推動(dòng)學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化。黨委書記和院長多次外出交流學(xué)習(xí)，充分吸收先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗(yàn)，并切實(shí)轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)成果，謀劃推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展，促進(jìn)醫(yī)院管理能力和服務(wù)水平不斷提升。
（2）關(guān)于“干部思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)役開展不扎實(shí)問題的整改情況。
落實(shí)病案室、口腔科、皮膚科按要求對(duì)照“八種表現(xiàn)”認(rèn)真查擺個(gè)人問題并及時(shí)整改。舉一反三，繼續(xù)深入推進(jìn)“干部思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變”，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持率先垂范，帶頭查擺問題，推動(dòng)全體干部根據(jù)個(gè)人崗位實(shí)際和服務(wù)中心工作情況，結(jié)合談心談話和征求意見情況，緊密聯(lián)系思想、工作和生活實(shí)際，聯(lián)系履行職責(zé)和運(yùn)用權(quán)力情況，重點(diǎn)查擺在思想作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)作為方面存在的突出問題，逐一對(duì)照擔(dān)當(dāng)不足、能力不強(qiáng)、浮皮潦草、推拖拉扯、自以為是、混天度日、宗旨淡漠、善于算計(jì)等干部思想作風(fēng)存在的"八種表現(xiàn)"及典型案例，主動(dòng)深查細(xì)照、認(rèn)領(lǐng)問題，形成個(gè)人問題清單并及時(shí)落實(shí)整改。
（3）關(guān)于黨建宣傳更新不及時(shí)問題的整改情況。
加強(qiáng)黨建宣傳力度，緊跟形勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)宣傳黨的二十大精神、學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)。及時(shí)更新黨建宣傳欄，利用門診綜合樓七樓黨員活動(dòng)室外墻更新“學(xué)思想，強(qiáng)黨性，重實(shí)踐，建新功”宣傳欄，在一樓顯眼位置設(shè)置“堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，創(chuàng)建四好醫(yī)院”宣傳欄，豐富宣傳內(nèi)容，營造濃烈的學(xué)習(xí)氛圍。
（4）關(guān)于意識(shí)形態(tài)分析研判欠缺問題的整改情況。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，黨委書記定期部署意識(shí)形態(tài)工作；黨委會(huì)每季度進(jìn)行一次意識(shí)形態(tài)工作分析研判；逐步整理規(guī)范完善《潮安區(qū)人民醫(yī)院意識(shí)形態(tài)工作定期分析研判制度》、《潮安區(qū)人民醫(yī)院意識(shí)形態(tài)工作（包含網(wǎng)絡(luò)安全）責(zé)任制實(shí)施方案》等制度，建立意識(shí)形態(tài)輿情分析研判處置機(jī)制，以及有關(guān)網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任機(jī)制。
2．落實(shí)黨的衛(wèi)生與健康方針不到位。
（1）關(guān)于醫(yī)改任務(wù)落實(shí)有差距問題的整改情況。
通過促進(jìn)醫(yī)共體內(nèi)聯(lián)合門診、聯(lián)合病房的建設(shè)，加強(qiáng)總院與分院之間的聯(lián)動(dòng)，安排骨干醫(yī)生到基層分院進(jìn)行查房、會(huì)診、病例討論，開展技能培訓(xùn)及專家門診，積極宣教，提高醫(yī)務(wù)人員分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診意識(shí)，結(jié)合基層分院實(shí)際情況制定臨床路徑并下發(fā)，促進(jìn)分級(jí)診療的有效開展；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)患者的宣講，對(duì)于基層上送到總院的危重癥及疑難病例，治療好轉(zhuǎn)后在康復(fù)期動(dòng)員下轉(zhuǎn)到基層分院繼續(xù)治療，提高下轉(zhuǎn)率。針對(duì)門診處方抗菌藥物使用率不達(dá)標(biāo)的問題：①進(jìn)一步加強(qiáng)門診處方抗菌藥物使用情況的監(jiān)控工作，每月定期、不定期對(duì)門診處方抗菌藥物使用情況進(jìn)行監(jiān)控，將指標(biāo)工作落實(shí)到個(gè)人，對(duì)超標(biāo)異常情況要求自查，及時(shí)反饋并糾正不規(guī)范現(xiàn)象；②每月定期開展門診抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)工作，并針對(duì)個(gè)別門診處方抗菌藥物使用率較高的醫(yī)師重點(diǎn)點(diǎn)評(píng)，對(duì)不合理用藥情況進(jìn)行分析、通報(bào)；③以科室為單位開展抗菌藥物使用規(guī)范培訓(xùn)及病例討論，規(guī)范抗菌藥物的使用。接下來將繼續(xù)按計(jì)劃加強(qiáng)監(jiān)控并落實(shí)相關(guān)措施，并形成長效機(jī)制持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)控。
（2）關(guān)于醫(yī)保政策解讀不夠深入問題的整改情況。
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并積極整改。①提高對(duì)醫(yī)保工作重要性認(rèn)識(shí)，規(guī)范醫(yī)師醫(yī)療行為，完善病歷書寫，加強(qiáng)醫(yī)保政策和物價(jià)收費(fèi)培訓(xùn)力度。分管副院長立即召集醫(yī)教股、醫(yī)保辦和各臨床主任、護(hù)士長討論研究，對(duì)每個(gè)超醫(yī)保限定范圍診療用藥和重復(fù)收費(fèi)問題展開一一分析，究其原因，大部分超醫(yī)保限定用藥是因?yàn)獒t(yī)師未將用藥記錄和限定內(nèi)容詳細(xì)體現(xiàn)在病歷上導(dǎo)致；重復(fù)收費(fèi)是對(duì)物價(jià)收費(fèi)理解偏差導(dǎo)致。明確問題癥結(jié)所在，我院組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、醫(yī)保協(xié)議、病歷書寫規(guī)范及物價(jià)收費(fèi)政策，針對(duì)本院發(fā)現(xiàn)的問題，積極整改，杜絕此類事情發(fā)生。②從制度入手加強(qiáng)醫(yī)保管理。為確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位，我院健全各項(xiàng)醫(yī)保管理制度，科室主任簽訂醫(yī)保責(zé)任書，各臨床醫(yī)師簽訂醫(yī)保醫(yī)師承諾書，并進(jìn)一步完善醫(yī)保管理規(guī)定和獎(jiǎng)懲制度。③從實(shí)踐出發(fā)做實(shí)醫(yī)保管理工作。每周醫(yī)保辦和醫(yī)教股、護(hù)理部、藥劑科、物價(jià)小組形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制查房，指導(dǎo)臨床做好相關(guān)工作。藥品、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)按文件精神及時(shí)維護(hù)更新。嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制，杜絕掛床、分解住院、過度檢查、重復(fù)檢查、過度醫(yī)療行為。嚴(yán)格遵守臨床、護(hù)理診療程序，嚴(yán)格執(zhí)行臨床用藥常規(guī)及聯(lián)合用藥原則。嚴(yán)格執(zhí)行潮州市物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)行為。④加強(qiáng)醫(yī)院系統(tǒng)信息建設(shè)。建設(shè)智能審核事前、事中監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)已維護(hù)常見容易違規(guī)的數(shù)據(jù)規(guī)則，能對(duì)診療過程數(shù)據(jù)進(jìn)行全方位質(zhì)控和監(jiān)管。例如醫(yī)師開處方和醫(yī)囑，涉及限制類診療、藥品、耗材，會(huì)及時(shí)推送提醒醫(yī)師限制內(nèi)容，方便醫(yī)師根據(jù)病情確定是否符合使用。事中審核，是在患者住院期間，通過智能系統(tǒng)及時(shí)篩查出規(guī)則內(nèi)醫(yī)保違規(guī)操作和收費(fèi)行為，及時(shí)整改及退費(fèi)、減少醫(yī)保違規(guī)行為。
（3）關(guān)于住院床位設(shè)置跟不上群眾需求問題的整改情況。
隨著中山七院專家進(jìn)駐我院開展幫扶工作，開設(shè)潮州市腫瘤防治中心（潮安區(qū)），醫(yī)院暫增加開放床位20張，目前對(duì)外開放床位332張，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展將逐步增加開放床位數(shù)，讓本地百姓在區(qū)醫(yī)院就能享受到省級(jí)的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，為解決附近群眾看病難、就醫(yī)難問題，我院黨委積極剖析研究問題癥結(jié)，提出并采取幾項(xiàng)措施。一是優(yōu)化人員配置：①爭取上級(jí)相關(guān)部門支持，通過公開招聘、校園招聘、直接招聘等多種方式招聘各類專業(yè)人才；②擬訂《潮州市潮安區(qū)醫(yī)共體人員柔性流動(dòng)和柔性引進(jìn)人才實(shí)施方案（試行）》，通過與省級(jí)醫(yī)院建立合作幫扶關(guān)系、利用“廣東省博士工作站”平臺(tái)柔性引進(jìn)高層次人才；通過醫(yī)共體內(nèi)人員柔性流動(dòng)，更合理配置醫(yī)共體的人員結(jié)構(gòu)，讓醫(yī)院發(fā)展的急需人才得到補(bǔ)充；③向區(qū)衛(wèi)健局申請(qǐng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門核增我院編制，通過增加編制招聘更多專業(yè)人才，同時(shí)解決臨聘人員的編制問題，穩(wěn)定干部職工隊(duì)伍。二是提高醫(yī)護(hù)人員的工作效率：①通過定期醫(yī)療會(huì)議、中層干部會(huì)議等形式組織內(nèi)部培訓(xùn)、通過組織重要崗位人員到相關(guān)單位進(jìn)修交流學(xué)習(xí)等方式提高干部職工的政治理論素質(zhì)、管理水平和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，通過上級(jí)醫(yī)院專家的幫扶帶教指導(dǎo)，努力提升醫(yī)療技術(shù)水平，提高醫(yī)護(hù)人員的工作效率。②根據(jù)國家醫(yī)療改革關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員績效工資的“二個(gè)允許”政策，已爭取到區(qū)政府給予績效工資總量的批復(fù)，目前正組織采購由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)符合當(dāng)前醫(yī)院實(shí)際情況的績效管理體系，通過建立完善的績效管理體系，體現(xiàn)按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬，從而合理調(diào)整全院人員的待遇，以達(dá)到提高醫(yī)護(hù)人員工作效率的效果。接下來，我院將努力尋求有關(guān)部門的協(xié)助，盡快增加編制數(shù)，同時(shí)，爭取通過更多靈活的方式吸收醫(yī)護(hù)人員，繼續(xù)優(yōu)化人員配置、提高醫(yī)護(hù)人員的工作效率，力爭開放更多病床位，適應(yīng)群眾看病需求和業(yè)務(wù)增長需要。
3．履行醫(yī)護(hù)職能不充分。
（1）關(guān)于醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展存在短板問題的整改情況。
針對(duì)醫(yī)院多個(gè)學(xué)科建設(shè)因欠缺學(xué)科帶頭人推進(jìn)緩慢的問題，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況及結(jié)合臨床實(shí)際，制定特色專科建設(shè)計(jì)劃，并加大相應(yīng)學(xué)科帶頭人的培訓(xùn)力度。一是采取“請(qǐng)進(jìn)來”的方式，加強(qiáng)與省、市級(jí)多家醫(yī)院建立幫扶合作關(guān)系，通過上級(jí)醫(yī)院派專家下沉，建立“師帶徒”人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)?？乒歉扇瞬牛荒壳爸猩狡咴?、廣醫(yī)五院、中山博愛醫(yī)院、汕頭中心醫(yī)院等派了多位專家開展幫扶工作，通過臨床帶教、培訓(xùn)等多種形式，提升了骨干人才的專業(yè)技術(shù)能力。二是積極“走出去”，有計(jì)劃分批安排業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃及目標(biāo)，敦促學(xué)有所成、學(xué)以致用，并對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核，與績效及評(píng)先、評(píng)優(yōu)掛鉤。通過雙管齊下進(jìn)一步加強(qiáng)人才的培養(yǎng)力度，加快推進(jìn)學(xué)科建設(shè)，提高院醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平。針對(duì)部分醫(yī)生診療水平不高的問題，通過加強(qiáng)臨床醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高診療水平：①多次開展院內(nèi)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育講座及“三基”培訓(xùn)和考核；②開展以科室為單位的小范圍?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病例討論等；③邀請(qǐng)上級(jí)專家定期到院進(jìn)行查房、病例討論、手術(shù)帶教、培訓(xùn)等，將上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)、規(guī)范的診療知識(shí)普及到相關(guān)科室；④加強(qiáng)科室間橫向交流，對(duì)于不同領(lǐng)域的疾病多請(qǐng)會(huì)診及開展多學(xué)科討論，同時(shí)每周三安排人員參加中山七院的多學(xué)科病例（MDT）討論；⑤安排相關(guān)科室人員到重癥監(jiān)護(hù)病房進(jìn)行輪科上崗，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危重癥病人的搶救和處理措施培訓(xùn)。針對(duì)個(gè)別醫(yī)生工作不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}，加強(qiáng)對(duì)病歷書寫及時(shí)性進(jìn)行監(jiān)管：①安排病案室人員在每個(gè)工作日對(duì)在架病歷進(jìn)行檢查，對(duì)未及時(shí)書寫病歷的醫(yī)生，按照《關(guān)于病歷質(zhì)量檢查及扣罰規(guī)定的通知》的規(guī)定進(jìn)行扣罰并通報(bào)；②通過每周的醫(yī)療查房對(duì)在架病歷進(jìn)行抽查和質(zhì)控，并加強(qiáng)對(duì)臨床醫(yī)生關(guān)于醫(yī)療文書重要性的宣教，普及醫(yī)療文書在醫(yī)療糾紛中的重要性，提高醫(yī)務(wù)人員工作的責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)性。通過日常對(duì)在架病歷檢查情況的反饋及通報(bào)，提高了醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療文書書寫的重視度，能夠嚴(yán)格要求自己，及時(shí)做好醫(yī)療文書的書寫。接下來將持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管，形成長效機(jī)制，確保醫(yī)療文書能夠按時(shí)、按質(zhì)完成。
（2）關(guān)于部分護(hù)理人員業(yè)務(wù)不精問題的整改情況。
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求護(hù)理部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改。護(hù)理部立即召開護(hù)士長會(huì)議，逐條說明巡察組反饋?zhàn)o(hù)理線條的問題，要求各護(hù)士長要高度重視巡察組反饋的問題，著力提高全院護(hù)理人員的政治思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí)整改。①完善全院護(hù)理人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃，常態(tài)化加強(qiáng)護(hù)理人員的學(xué)習(xí)，內(nèi)容主要為：患者十大安全目標(biāo)、患者身份識(shí)別制度、危急值報(bào)告制度、藥品管理制度、分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理不良事件報(bào)告制度、危重病人搶救制度、跌倒預(yù)防處理報(bào)告制度、壓瘡預(yù)防處理報(bào)告制度、CPR操作技術(shù)、手衛(wèi)生知識(shí)及醫(yī)療垃圾分類等，培訓(xùn)后科室內(nèi)部完成相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容的考核；特別加強(qiáng)康復(fù)科和外科的檢查力度，不定期派質(zhì)控人員到這兩個(gè)科室對(duì)護(hù)理人員的應(yīng)知內(nèi)容進(jìn)行知曉率的抽查；組織全院護(hù)理人員考核相關(guān)知識(shí)的內(nèi)容，目標(biāo)是護(hù)理人員對(duì)護(hù)理應(yīng)知內(nèi)容人人知曉和牢固掌握。②加強(qiáng)病歷質(zhì)量的管理，強(qiáng)化護(hù)理人員的病歷書寫規(guī)范的培訓(xùn)，落實(shí)病歷的三級(jí)質(zhì)控，一級(jí)質(zhì)控是質(zhì)控管理的最重要環(huán)節(jié)，要求護(hù)理人員要認(rèn)真執(zhí)行，護(hù)士寫完病歷后要對(duì)病歷的質(zhì)量進(jìn)行自查和修改，二級(jí)質(zhì)控是護(hù)士長日常的病歷質(zhì)量檢查，三級(jí)質(zhì)控是護(hù)理部的病歷質(zhì)量檢查。③加強(qiáng)藥品的管理，首先要求各科室護(hù)士長加強(qiáng)對(duì)科內(nèi)所有藥品歸類放置和標(biāo)簽進(jìn)行自查，對(duì)于藥品歸類放置和標(biāo)簽不正確的情況要立行立改，其次科室要指定護(hù)士，專人負(fù)責(zé)藥品的管理，護(hù)士長落實(shí)常規(guī)檢查，護(hù)理部督查管理質(zhì)量，確?；颊哂盟幍陌踩?/span>
（3）關(guān)于醫(yī)院中層干部管理水平有待提升問題的整改情況。
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，人民群眾對(duì)醫(yī)療需求的不斷提升，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和管理模式也有了更高的要求。為進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平，積極改善服務(wù)態(tài)度，提高全院中層干部的整體素質(zhì)，醫(yī)院通過組織中層干部集中學(xué)習(xí)、定期醫(yī)療會(huì)議、開展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、選派重要崗位人員到幫扶醫(yī)院學(xué)習(xí)等方式加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和管理水平，做好角色定位與有效管理。引導(dǎo)中層干部樹立正確的核心價(jià)值觀，加強(qiáng)中層干部與院部領(lǐng)導(dǎo)、其他科室以及下屬的溝通協(xié)調(diào)能力，通過學(xué)習(xí)找準(zhǔn)角色定位，利用科學(xué)加藝術(shù)的方法對(duì)科室實(shí)施高效管理。接下來將繼續(xù)探索干部培養(yǎng)、培訓(xùn)、深造的渠道和方法，努力提升“造血功能”。根據(jù)“干部思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)役要求，領(lǐng)導(dǎo)干部逐人亮出2-3項(xiàng)要解決的難題，以上率下推動(dòng)落實(shí)，引導(dǎo)廣大干部牢固樹立責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，打造人人負(fù)責(zé)、事事皆成的干部創(chuàng)業(yè)工作格局。
（二）著力解決群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)以及群眾反映強(qiáng)烈的問題不夠。
１．工作作風(fēng)不扎實(shí)。
（1）關(guān)于會(huì)風(fēng)不實(shí)問題的整改情況。
針對(duì)醫(yī)療會(huì)議記錄書寫不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}，加強(qiáng)會(huì)議記錄員從記錄方式、技巧到如何抓重點(diǎn)的培訓(xùn)，提升寫作能力，在醫(yī)療會(huì)議上所提的建議、要求等內(nèi)容都與醫(yī)療質(zhì)量和安全密切相關(guān)，所作記錄應(yīng)如實(shí)、完整、嚴(yán)謹(jǐn)，不得潦草、馬虎；如未能在會(huì)議結(jié)束時(shí)做好會(huì)議記錄，應(yīng)及時(shí)在會(huì)后對(duì)整理好草稿中的會(huì)議內(nèi)容，并如實(shí)抄錄在會(huì)議記錄本中。對(duì)于部分會(huì)議內(nèi)容高度重合問題，通過進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)會(huì)議記錄內(nèi)容的審核，提前收集參會(huì)人員擬在會(huì)上討論的內(nèi)容，做好溝通、協(xié)調(diào)工作以及會(huì)議的籌備，確保會(huì)議召開能夠高效進(jìn)行，為臨床醫(yī)療質(zhì)量和安全提供更有保障的措施。針對(duì)支委會(huì)部分會(huì)議記錄僅用標(biāo)題概括應(yīng)付交差的問題，我院立行立改，落實(shí)下屬黨支部認(rèn)真做好各項(xiàng)決策部署的學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，細(xì)化會(huì)議議程，規(guī)范會(huì)議記錄，做到會(huì)前充分醞釀，會(huì)中討論研究，會(huì)后落實(shí)追蹤，確保各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。
（2）關(guān)于部門間推諉扯皮問題的整改情況。
針對(duì)住院病人請(qǐng)假管理混亂的問題，召集了醫(yī)教股、醫(yī)保辦和各臨床科室主任、護(hù)士長研究討論，明確加強(qiáng)對(duì)住院病人請(qǐng)假管理，完善請(qǐng)假制度和流程，通知相關(guān)股/科室停止使用《住院病人請(qǐng)假制度》，制定并啟用《擅自離院免責(zé)聲明書》；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)病人的宣教，在發(fā)放入院須知的同時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)有關(guān)請(qǐng)假的相關(guān)規(guī)定，原則上在住院期間不得離院，如因特殊情況確需請(qǐng)假外出的，由醫(yī)務(wù)人員向患者及家屬告知病情及相關(guān)注意事項(xiàng)，并簽訂《擅自離院免責(zé)聲明書》，對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未及時(shí)返院的，科室主動(dòng)聯(lián)系勸其盡快回院繼續(xù)治療。針對(duì)部門間推諉扯皮情況，通過加強(qiáng)科室間的溝通和協(xié)調(diào)，對(duì)于所涉及與其他部門存在交叉的相關(guān)工作，及時(shí)與相應(yīng)部門互通信息、磋商，共同討論制定相關(guān)規(guī)定，或是在相關(guān)規(guī)定出臺(tái)后及時(shí)告知，達(dá)到共同督促、有效落實(shí)。
2．為民服務(wù)精細(xì)化程度不高。
（1）關(guān)于為民服務(wù)的意識(shí)和服務(wù)的水平還有提升空間問題的整改情況。
為提升患者就醫(yī)滿意度，減少醫(yī)患矛盾，目前檢驗(yàn)科和心電圖已經(jīng)率先啟用叫號(hào)系統(tǒng)，接下來準(zhǔn)備在全部醫(yī)技和門診醫(yī)生的科室窗口設(shè)置叫號(hào)屏，持續(xù)推進(jìn)便民利民各項(xiàng)措施。關(guān)于2023年4月3日檢查發(fā)現(xiàn)放射科等侯區(qū)飲水機(jī)未開機(jī)，經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)是中藥房線路改造造成插座電路未供電，此故障已于當(dāng)天下午修復(fù)。醫(yī)院舉一反三，切實(shí)加強(qiáng)后勤常態(tài)化巡查力度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)并跟蹤處理。
（2）關(guān)于醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)還在路上問題的整改情況。
為加強(qiáng)投訴管理，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，醫(yī)院認(rèn)真研究，重新完善投訴處理制度，落實(shí)投訴辦歸口管理，指定專人負(fù)責(zé)管理投訴事項(xiàng)，建立臺(tái)賬、定期分析，形成常態(tài)化機(jī)制。通過開展廉政作風(fēng)問題專項(xiàng)教育整治、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)、干部思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變等契機(jī)，以推進(jìn)思想解放和作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效能，建新功，在全院倡導(dǎo)“有溫度”的服務(wù)。
3．執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律不嚴(yán)。
（1）關(guān)于財(cái)務(wù)支出把關(guān)不到位問題的整改情況。
針對(duì)缺少審批手續(xù)的憑證現(xiàn)已補(bǔ)齊審批手續(xù)，接下來我院將加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平及規(guī)范意識(shí)，并加強(qiáng)各項(xiàng)支付款項(xiàng)的審核、審批管理，避免此類事件再次發(fā)生。關(guān)于“存在多報(bào)差旅”的問題，我院核查后已將多報(bào)銷部分差旅費(fèi)進(jìn)行回收，同時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)差旅報(bào)銷方面審核，規(guī)范差旅報(bào)銷流程，確保差旅報(bào)銷符合規(guī)范。關(guān)于“多發(fā)應(yīng)休未休補(bǔ)貼”問題，我院核查后已將多發(fā)部分應(yīng)休未休補(bǔ)貼回收，并加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的思想政治教育，要求嚴(yán)格各項(xiàng)政策的解讀，嚴(yán)控統(tǒng)計(jì)口徑，規(guī)范全院各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放。關(guān)于“大額現(xiàn)金支付”問題，我院對(duì)事件當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育，嚴(yán)格限制超1000元以上的現(xiàn)金支付，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員知識(shí)培訓(xùn)，并建立財(cái)務(wù)規(guī)范管理長效監(jiān)督機(jī)制。
（2）關(guān)于績效審核監(jiān)管不到位問題的整改情況。
針對(duì)司機(jī)班報(bào)送120救護(hù)車績效考核出車次數(shù)以及出車范圍與實(shí)際登記情況不一致的情況，我院立行立改并細(xì)化120出車記錄，完善制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門及相關(guān)職能部門對(duì)120部門運(yùn)行、績效等監(jiān)管，合理修改120司機(jī)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，使其規(guī)范化、科學(xué)化、合理化。針對(duì)我院績效管理流程存在責(zé)任不夠明晰，監(jiān)管、審核不到位的情況，舉一反三對(duì)全院績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面排查。不斷完善制度，細(xì)化流程，加強(qiáng)對(duì)原始數(shù)據(jù)的審核管理，明確各部門責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)績效考核流程的監(jiān)管，確?？冃Э己斯ぷ饔行蜻M(jìn)行并降低績效分配過程的風(fēng)險(xiǎn)。
4．內(nèi)控機(jī)制還需繼續(xù)完善。
（1）關(guān)于外包保安保潔服務(wù)監(jiān)督管理不到位問題的整改情況。
針對(duì)存在相關(guān)工作人員對(duì)合同法不熟悉、執(zhí)行不規(guī)范、管理不到位的問題，我院加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)，特別是對(duì)合同管理、并規(guī)范合同簽訂和執(zhí)行。做到該收要收，該還要還。同時(shí)，加強(qiáng)后勤外包服務(wù)的管理和監(jiān)督，按照醫(yī)院實(shí)際情況和各時(shí)間段的人流，對(duì)保安人員崗位進(jìn)行優(yōu)化，確保停車場車輛有序停放。制定崗位位置考核表，保衛(wèi)股不定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督考核，以保障第三方保安人員的服務(wù)到位。
（2）關(guān)于食堂費(fèi)用結(jié)算存在風(fēng)險(xiǎn)問題的整改情況。
針對(duì)食堂水電費(fèi)沒有按合同實(shí)行逐月結(jié)算的問題，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，現(xiàn)已清算并結(jié)清。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理和培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，落實(shí)逐月結(jié)清食堂水電費(fèi)，避免財(cái)務(wù)糾紛風(fēng)險(xiǎn)。
（3）關(guān)于固定資產(chǎn)管理不到位問題的整改情況。
我院已清晰認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)管理的重要性，并加強(qiáng)全院固定資產(chǎn)的管理，制定相關(guān)管理制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，并組織人員參加相關(guān)財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn)。由于我院業(yè)務(wù)科室多，日常資產(chǎn)使用根據(jù)合理調(diào)配和有效使用固定資產(chǎn)的需要流動(dòng)使用，強(qiáng)調(diào)要及時(shí)對(duì)需要轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，對(duì)需要報(bào)廢的固定資產(chǎn)列明細(xì)清單，集中存放后上報(bào)申請(qǐng)報(bào)廢處理，做到賬實(shí)相符。對(duì)固定資產(chǎn)管理不到位的問題，現(xiàn)已對(duì)資產(chǎn)管理人員進(jìn)行批評(píng)教育，提高其認(rèn)識(shí)。并修訂了《潮州市潮安區(qū)人民醫(yī)院固定資產(chǎn)報(bào)廢轉(zhuǎn)移管理制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)完善固定資產(chǎn)管理。今后我院將加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建章立制，加大資產(chǎn)管理力度，對(duì)資產(chǎn)及時(shí)入賬，做到賬實(shí)相符，杜絕類似事件發(fā)生。
（4）關(guān)于后勤物資采購、使用不規(guī)范問題的整改情況。
規(guī)范物資領(lǐng)取制度，各科室領(lǐng)取物資需到后勤總務(wù)調(diào)撥員開調(diào)撥單，憑調(diào)撥單到物資倉庫領(lǐng)取并簽名確認(rèn)。規(guī)范倉庫管理，物品擺放整齊、便于記數(shù)，常態(tài)化做到帳物相符，每月清點(diǎn)一次實(shí)物，每半年匯總盤點(diǎn)一次。規(guī)范物資采購，按流程規(guī)范實(shí)施采購，采購手續(xù)完成后，由驗(yàn)收組驗(yàn)收合格后入庫、入帳，做到帳物相符。采購小組組長組織參加采購招標(biāo)的工作人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《中華人民共和國政府采購法》，提升了工作人員的業(yè)務(wù)水平。
（三）基層黨組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)不強(qiáng)。
１．以黨建引領(lǐng)干部隊(duì)伍建設(shè)存在不足。
（1）關(guān)于黨組織設(shè)置不規(guī)范問題的整改情況。
鑒于我院已設(shè)立黨委，黨員總數(shù)80多人，但只有一個(gè)黨支部，在一定程度上不方便于協(xié)調(diào)工作、開展活動(dòng)的實(shí)際，為選好配強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子力量，不斷增強(qiáng)醫(yī)院黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，經(jīng)我院黨委會(huì)研究，報(bào)區(qū)衛(wèi)健局機(jī)關(guān)黨委同意，2023年4月4日，把原來一個(gè)黨支部優(yōu)化設(shè)置為區(qū)人民醫(yī)院第一黨支部（行政）、區(qū)人民醫(yī)院第二黨支部（醫(yī)療）、區(qū)人民醫(yī)院第三黨支部（醫(yī)技）3個(gè)黨支部。2023年8月9日各支部完成書記、委員選舉，目前各支部規(guī)范開展組織生活，認(rèn)真做好黨員的教育管理監(jiān)督工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為實(shí)現(xiàn)潮安高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
（2）關(guān)于組織生活會(huì)開展不嚴(yán)肅問題的整改情況。
嚴(yán)格遵守黨支部各種會(huì)議制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)和開展各種組織生活會(huì)，通過會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后，廣泛征求意見，談心談話，從政治信仰、黨員意識(shí)、理論學(xué)習(xí)、能力本領(lǐng)、作用發(fā)揮、紀(jì)律作風(fēng)對(duì)照查擺問題，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，制定問題清單，落實(shí)整改措施，做到有血有肉，入心入腦。
（3）關(guān)于談心談話制度落實(shí)不力問題的整改情況。
嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度，認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于印發(fā)＜關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)干部全覆蓋談心談話工作制度的實(shí)施意見＞的通知》精神，堅(jiān)持“見人見事見思想”原則，加強(qiáng)黨內(nèi)談話頻次，特別是支委與支委之間、黨員和黨員之間的談話，著重對(duì)重點(diǎn)崗位人員談話提醒，做到“四必談”、“三傾聽”、“五不說”，側(cè)重了解黨員干部個(gè)人思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況，通過交心談，深入談，達(dá)到消除隔閡，誡勉提醒，幫助提高的目的。同時(shí)，充實(shí)談話內(nèi)容，包括黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等。
（4）關(guān)于落實(shí)臨聘人員管理辦法不嚴(yán)格問題的整改情況。
及時(shí)召開黨委會(huì)研究如何合理管理和使用好臨聘人員，針對(duì)臨聘人員安排在行政管理、財(cái)務(wù)管理崗位的問題，結(jié)合目前醫(yī)院的實(shí)際情況，及時(shí)做出調(diào)整；同時(shí)根據(jù)工作需要，逐步補(bǔ)充在編人員到行政管理崗位，嚴(yán)格杜絕臨聘人員在管理崗位的情況。
（5）關(guān)于管理干部因私出國(境)松弛問題的整改情況。
嚴(yán)格執(zhí)行干部出國（境）登記備案制度，組織辦公室相關(guān)人員學(xué)習(xí)《關(guān)于嚴(yán)格做好區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)工作人員因私出國（境）管理工作的通知》，建立臺(tái)賬，集中保管，應(yīng)收盡收，嚴(yán)格審查審批手續(xù)；清查醫(yī)院所有人出國（境）證件情況，規(guī)范管理干部出國（境）證件。
2．黨風(fēng)廉政建設(shè)舉措不多。
（1）關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況研究不夠問題的整改情況。
深刻領(lǐng)會(huì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義，加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議，加強(qiáng)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效學(xué)習(xí)機(jī)制，列入院黨委重要議事日程。在區(qū)衛(wèi)健局機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署下，開展為期4個(gè)月的廉政作風(fēng)問題專項(xiàng)教育整治，整治活動(dòng)中，我院黨委堅(jiān)定不移強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，敢于擔(dān)當(dāng)作為，突出整治重點(diǎn)，不斷深化作風(fēng)建設(shè)，通過開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、組織公開承諾，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、開展黨課教育，筑牢廉潔防線、深入自查自糾，強(qiáng)化整改落實(shí)、明確督導(dǎo)重點(diǎn)，實(shí)施全方位檢查、宣傳先進(jìn)典型事跡，弘揚(yáng)高尚醫(yī)風(fēng)醫(yī)德、全面談心談話，落實(shí)嚴(yán)管厚愛等系列有力舉措，著力破解全院醫(yī)務(wù)人員作風(fēng)方面六個(gè)突出問題，精準(zhǔn)傳遞壓力，鍛造勇?lián)?dāng)、快落實(shí)、高效率、善服務(wù)的工作作風(fēng)。
（2）關(guān)于廉政教育形式較單一問題的整改情況。
把廉政教育工作和單位的具體工作相結(jié)合，利用班子成員上黨課、制作醫(yī)務(wù)人員廉潔墻、簽訂廉潔從醫(yī)承諾書、重溫入黨誓詞、參觀廉政教育館等多渠道多方式開展廉政教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部職工拒腐防變的廉潔意識(shí)。
（3）關(guān)于2022年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)形式化問題的整改情況。
加強(qiáng)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)，開展以“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想”為主題的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，黨委書記給全院黨員干部上題為《學(xué)深悟透重實(shí)效，實(shí)干篤行顯擔(dān)當(dāng)》的專題黨課，組織紀(jì)法（學(xué)法）考試、觀看警示教育片、參觀區(qū)廉政教育館等，強(qiáng)化了黨員干部的黨性宗旨和政治紀(jì)律。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈潮安區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)廉政作風(fēng)問題專項(xiàng)教育整治實(shí)施方案〉的通知》精神，領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員聚焦思想意識(shí)、行業(yè)作風(fēng)、醫(yī)務(wù)形象、醫(yī)療流程、溝通協(xié)作、服務(wù)管理6項(xiàng)整治重點(diǎn)進(jìn)行自查，中層干部及各臨床科室負(fù)責(zé)人重點(diǎn)圍繞思想意識(shí)、行業(yè)作風(fēng)、溝通協(xié)作、服務(wù)管理等4項(xiàng)突出問題開展自查，其他醫(yī)務(wù)人員重點(diǎn)圍繞行業(yè)作風(fēng)、醫(yī)務(wù)形象、溝通協(xié)作、服務(wù)管理等4項(xiàng)突出問題開展自查，同時(shí)形成整改臺(tái)賬，及時(shí)落實(shí)整改。按要求開展全覆蓋談心談話，注重實(shí)效對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員進(jìn)行廉政談話提醒，力爭起到早提醒早教育早預(yù)防的效果。
3．巡察整改工作推進(jìn)力度不強(qiáng)。
（1）關(guān)于巡察整改重視不足問題的整改情況。
加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，提高政治覺悟，加快巡察整改推進(jìn)力度，重新整理上次巡察反饋問題的整改進(jìn)展情況，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，按要求定期更新上報(bào)。
（2）關(guān)于公車管理問題整改不徹底問題的整改情況。
健全公務(wù)用車使用管理責(zé)任制，完善并執(zhí)行《潮安區(qū)人民醫(yī)院車輛的使用管理規(guī)定》，從嚴(yán)管理，厲行節(jié)約，嚴(yán)格把關(guān)，建立用車檔案，做到“一車一檔”，確保專車專用，杜絕公車私用。嚴(yán)格登記車輛使用記錄，包括車輛行駛里程、燃油費(fèi)、維修費(fèi)等。目前所有在用公車已安裝定位裝置，并將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)公車的管理。
（3）關(guān)于強(qiáng)基創(chuàng)優(yōu)部分高值儀器至今尚未啟用問題的整改情況。
尚未啟用的強(qiáng)基創(chuàng)優(yōu)部分高值儀器為我院病理科的相關(guān)設(shè)備，經(jīng)認(rèn)真準(zhǔn)備，我院病理科于2024年6月3日開始試運(yùn)行、7月1日正式開科，相關(guān)設(shè)備已投入使用。
（4）關(guān)于食堂整改問題同上級(jí)主管部門溝通協(xié)調(diào)不足，遲遲未能完成整改問題的整改情況。
醫(yī)院積極與區(qū)衛(wèi)健局溝通協(xié)調(diào)食堂問題，在區(qū)衛(wèi)健局同意招租方案后，根據(jù)潮州市公共資源交易中心意見，重新采購租金評(píng)估服務(wù)，隨后按規(guī)定程序在交易中心平臺(tái)進(jìn)行公開招租，于2024年5月31日與廣州富為餐飲管理有限公司簽訂合同，2024年6月3日食堂開始營業(yè)。
三、認(rèn)真做好巡察整改后續(xù)工作，切實(shí)鞏固整改成效
（一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于巡察工作的重要指示精神，把做好巡察工作作為樹牢“四個(gè)意識(shí)”、增強(qiáng)“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治要求和具體行動(dòng)，深刻反思、深入查擺、深度剖析。堅(jiān)持把巡察整改工作作為重大政治任務(wù)一抓到底，將巡察整改成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)新時(shí)代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
（二）推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)落實(shí)黨的衛(wèi)生與健康方針，加快醫(yī)改進(jìn)度，執(zhí)行醫(yī)保政策，充分履行醫(yī)護(hù)職能，提升中層干部管理水平，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，完善內(nèi)控機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提升為民服務(wù)意識(shí)和水平，倡導(dǎo)“有溫度”的服務(wù)。
（三）結(jié)合干部思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變戰(zhàn)役、廉政作風(fēng)問題專項(xiàng)教育整治和全國醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗問題集中整治等工作的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)。學(xué)思想，強(qiáng)黨性，重實(shí)踐，建新功，有力有為推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生工作全面健康高質(zhì)量發(fā)展。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映（電話：0768-5818030）；郵政信箱：潮州市潮安區(qū)人民醫(yī)院門診住院綜合樓三樓行政辦公室；郵政編碼：515638；電子郵箱：[email protected]）。也可徑向區(qū)委巡察辦反映，聯(lián)系方式：0768-5818569。
中共潮州市潮安區(qū)人民醫(yī)院委員會(huì)
2024年7月8日
粵公網(wǎng)安備44510202000107 網(wǎng)站標(biāo)識(shí)碼 4451030014