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　　登塘鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，把“三個(gè)三”清臟治亂大行動(dòng)作為推進(jìn)“百千萬(wàn)工程”重要抓手，鉚足干勁、集中攻堅(jiān)，抓實(shí)“三個(gè)到位”，推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)見(jiàn)實(shí)見(jiàn)效。至目前共拆除破舊雨篷、遮陽(yáng)篷、違規(guī)商業(yè)廣告、招牌等附屬設(shè)施約480處；拆除殘?jiān)珨啾?、危舊廢棄房屋、田間窩棚等建（構(gòu)）筑物約470處12300平方米。

抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位整體聯(lián)動(dòng)增強(qiáng)“推動(dòng)力”

　　注重上下聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持一盤(pán)棋統(tǒng)籌推進(jìn)，推進(jìn)市、區(qū)、鎮(zhèn)和村“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”，落實(shí)“周二推進(jìn)日”集中大行動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持落實(shí)“四下基層”，帶頭督查，靠前指揮，把典型村世田村、三新鄉(xiāng)村列為重點(diǎn)村，以“典”帶面帶動(dòng)全域動(dòng)起來(lái)。

　　注重周期跟進(jìn)。落實(shí)每次黨委（擴(kuò)大）會(huì)聽(tīng)取2—3個(gè)村書(shū)記或駐村負(fù)責(zé)人匯報(bào)專項(xiàng)工作，實(shí)行以片為單位“一周一匯報(bào)”“一月一評(píng)估”，主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)并全程調(diào)度專項(xiàng)工作，確保“三個(gè)三”整治工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　注重全域鋪開(kāi)。掛片駐村領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線，指導(dǎo)并參與“三個(gè)三”清臟治亂大行動(dòng)，帶領(lǐng)駐村同志、村“兩委”干部開(kāi)展拉網(wǎng)式自查，形成清拆清單，按照“自查建檔、分門(mén)別類(lèi)、一點(diǎn)一策”工作思路，限期以“銷(xiāo)號(hào)”式落實(shí)整改。

　　抓具體工作到位系統(tǒng)思維增強(qiáng)“執(zhí)行力”

　　堅(jiān)持重點(diǎn)突破。以主干道為切入點(diǎn)，在楓榴公路S233、林媽陂新路、鄉(xiāng)道Y258沿線開(kāi)展風(fēng)貌提升集中行動(dòng)。整合多方力量做通群眾工作，采取“自拆為主、助拆為輔、強(qiáng)拆兜底”措施，密集高壓開(kāi)展集中清拆行動(dòng)，以宣傳造勢(shì)、示范引路，帶動(dòng)掀起全鎮(zhèn)一波清臟治亂行動(dòng)熱潮。

　　堅(jiān)持為民解難。鎮(zhèn)村干部堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，采取“一線工作法”疏通“堵點(diǎn)”。為拆除村民門(mén)口臨時(shí)戶廁，黃潭村籌集社會(huì)資金為2戶困難群眾修建室內(nèi)戶廁；為破解村民們房前屋后亂堆亂放生產(chǎn)農(nóng)具和廢棄木頭現(xiàn)象，三新鄉(xiāng)村利用拆除出來(lái)的邊角地搭建“村民農(nóng)具集中寄存點(diǎn)”，探索實(shí)行“村管民用”；為解決部分地段污水接入和老厝區(qū)村道硬底化問(wèn)題，登塘、三新鄉(xiāng)等村積極籌集資金完善配套設(shè)施。

　　堅(jiān)持同步建設(shè)。圍繞環(huán)境綜合整治、風(fēng)貌管控提升等重點(diǎn)工作下功夫，結(jié)合災(zāi)后重建工作，全鎮(zhèn)干部高頻多元開(kāi)展入戶走訪，廣泛發(fā)動(dòng)群眾自行對(duì)房前屋后、危舊房屋及殘?jiān)珨啾诘冗M(jìn)行清整，并引導(dǎo)群眾因地制宜打造“美麗庭院”。加快推進(jìn)林媽陂新路、鄉(xiāng)道Y258道路、三鄉(xiāng)路、登平路等道路“三線”及兩側(cè)風(fēng)貌提升，形成風(fēng)貌管控示范帶。

抓機(jī)制保障到位層層傳導(dǎo)增強(qiáng)“戰(zhàn)斗力”

　　“交叉互查”+“領(lǐng)導(dǎo)抽查”。緊扣“三個(gè)三”清臟治亂大行動(dòng)，匯聚“黨建+”力量，形成專項(xiàng)工作督查機(jī)制，以3個(gè)機(jī)關(guān)黨支部黨員為主力“大督查”，對(duì)全鎮(zhèn)27個(gè)村6個(gè)片區(qū)形成AB片互動(dòng)交叉“小督查”，形成視頻和問(wèn)題臺(tái)賬相互反饋，壓實(shí)相關(guān)村15日內(nèi)完成整改。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)抽查，對(duì)督查曝光不到位的相關(guān)人員落實(shí)約談檢討，確保整改落實(shí)“不走樣、不打烊、不打折”。

　　“綜合考核”+“梯度獎(jiǎng)勵(lì)”。以村為單位對(duì)整治成果進(jìn)行實(shí)地考核，根據(jù)清拆力度、資金投入、社會(huì)力量參與度、提升效果、群眾評(píng)價(jià)等要素進(jìn)行綜合評(píng)估，同時(shí)籌集社會(huì)資金，按照“好、中、差”等次實(shí)行梯度獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)村級(jí)加快整治步伐。

　　“積分激勵(lì)”+“志愿服務(wù)”。在東寮、黃潭等5個(gè)村實(shí)施第二輪人居環(huán)境積分制，激發(fā)群眾的正向動(dòng)機(jī)，刷新農(nóng)村環(huán)境自治“活躍度”，逐步走出鄉(xiāng)村環(huán)境“整治—反彈—再整治—再反彈”的怪圈。并抓住學(xué)生暑期、高校下鄉(xiāng)等時(shí)機(jī)，積極發(fā)動(dòng)返鄉(xiāng)大學(xué)生等志愿者參加“清臟治亂”新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)，形成黨員帶頭、群眾參與、多方共建新格局。